مارك زوكربيرج ينصح الشباب بالتركيز على بناء العلاقات أكثر من الهدف

حل مارك زوكربيرج، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «Meta»، ضيفاً في بودكاست «Lex Fridman Podcast» الذي يقدمه ليكس فريدمان، أستاذ علوم الحاسب في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا.

وقال زوكربيرج إن قدرته الأولية على إطلاق فيسبوك مرة أخرى في عام 2004 لم تكن بسبب تركه الكلية أو تخليه عن أي من اهتماماته الأخرى. وبدلاً من ذلك، قال الرئيس التنفيذي لشركة Meta، إن ذلك كان بسبب العلاقات الشخصية التي أقامها عندما كان لا يزال يدرس في الكلية.

نصيحة مارك زوكربيرج للشباب

ووصف زوكربيرج قضاء الوقت مع الأشخاص وإقامة علاقات شخصية في الكلية هو «أهم قرار» يمكن لأي طالب اتخاذه في الحرم الجامعي، مشيراً إلى أن الشخص يصبح مشابهاً للأشخاص المحيطين به، لذا من المهم اختيار الشخصيات المناسبة وتبادل العلاقات والخبرات بين أطراف المجموعة.

ووفقاً لموقع CNBC، فقد التقى زوكربيرج مع شركائه في إنشاء فيسبوك- ميتا حالياً- في البداية وهم «إدواردو سافيرين، داستن موسكوفيتز، كريس هيوز، أندرو ماكولوم» حيث كانوا لا يزال الخمسة طلاباً في جامعة هارفارد في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. 

واستمرت أعمالهم في إحداث ثورة في وسائل التواصل الاجتماعي وأصبحت واحدة من أكبر الشركات في العالم، حيث تبلغ القيمة السوقية لشركة «Meta» نحو 582.58 مليار دولار، اعتباراً من بعد ظهر يوم الجمعة، الموافق 18 مارس 2022.

لكن انقسمت المجموعة في النهاية بطريقة فوضوية سيئة السمعة، تم تفصيلها تقريباً في فيلم «The Social Network» الذي صدر عام 2010.

بيئة العمل المثالية بالنسبة لـ زوكربيرج

لكن زوكربيرج قال في البودكاست إنه لا يزال يحاول إعطاء الأولوية للعلاقات على الأهداف اليوم. هذا ينطبق بشكل خاص على التوظيف، كما قال: «عند تقييم مرشح الوظيفة، فإنه يتخيل كيف سيكون شكل العمل لدى هذا الشخص، بدلاً من أن يكون رئيسه».

وتابع زوكربيرج إن هذه الإستراتيجية تخلق بيئة عمل أكثر تماسكاً وإنتاجية؛ إذا كنت تعمل مع أشخاص يشاركونك قيمك على المستوى البشري، فمن المرجح أن تحقق أهداف عملك معاً بسلاسة. وقال إن الأمر كله يتعلق بإيجاد التوافق الشخصي.

قرارات مارك زوكربيرج الأكثر جدلاً

يمكن أن يساعد تحديد أولويات العلاقات على الأهداف أيضاً في تفسير بعض قرارات زوكربيرج الأكثر إثارة للجدل على رأس ميتا. على سبيل المثال، في مذكرة تم تسريبها عام 2016 ظهرت لأول مرة من قبل Hacker News، دافع زوكربيرج عن عضو مجلس الإدارة آنذاك بيتر ثيل، أحد المستفيدين الرئيسيين من حملة دونالد ترامب الرئاسية لعام 2016.

وكتب زوكربيرج أن الاحتفاظ بـ ثيل في مجلس الإدارة كان أكثر أهمية من أي رد فعل سلبي محتمل قد تتلقاه الشركة، بحجة أن «شركة فيسبوك لا يمكنها إنشاء ثقافة تقول إنها تهتم بالتنوع ثم تستبعد ما يقرب من نصف البلاد لأنهم يدعمون مرشحاً سياسياً».

قد يكون لهذه الخطوة عواقب، يعتقد العديد من منتقدي زوكربيرج أن ولائه لـ ثيل، أحد المستثمرين الأوائل على فيسبوك، ربما يكون قد أثر على كيفية مراقبة أو تجاهل الشركة للمعلومات الخاطئة على منصة التواصل الاجتماعي التي سبقت انتخابات 2016 و2020.

في عام 2019، كشف تحقيق أجرته صحيفة وول ستريت جورنال أن ثيل كان من بين أولئك الذين ضغطوا على زوكربيرج لعدم التحقق من صحة الإعلانات السياسية على منصته. في ذلك العام، ترك ثلاثة من أعضاء مجلس الإدارة منذ فترة طويلة الشركة. منذ ذلك الحين، انتقد المشرعون الديمقراطيون والجمهوريون كيفية إدارة فيسبوك للمحتوى على منصته.