كيف تكسب احترام موظفيك؟ إليك الحل

يجب على المدير التفكير جيداً طوال الوقت في الطرق التي تكسب بها احترام الموظفين لديك لتسود أجواء الثقة والشفافية والاحترام بين العاملين وتتقدم المؤسسة بشكل أقدر على الإنتاج.

قد يحترم البعض الهيبة المصاحبة للمنصب الإداري، لكن ذلك لا يعني أنهم يحترمون الشخص الذي يتولى هذا المنصب، فالاحترام والثقة والولاء جميعها تكتسب مع مرور الوقت، ولها متطلبات.

أولاً: علمهم التفاني والولاء:
شارك بنفسك في خدمة المؤسسة شأنك كشأن أي موظف آخر، حتى تشعل الحماسة والولاء داخل الموظفين.

ثانياً: حافظ على قيمك وكن مثلا أعلى للآخرين: 
القادة العظام لا يقطعون الوعود الكاذبة، ويتجنبون إثارة الضجيج لجذب الاهتمام فقط، وعليك أن تترجم أقوالك إلى أفعال، وتنفذ الوعود.

ثالثاً:  لا تخشى الإقدام على المخاطرة والاعترف بالأخطاء: 
تحل بالجرأة الكافية للإقدام على المخاطرات وعمل تغييرات جذرية في مؤسستك، ولا تخشى الاعتراف بخطأك في حال أخطأت.

رابعاً: ادعم الموظف الموهوب: 
عليك أن تكتشف مواهبهم وتعمل على تطويرها لتحقيق النجاح على المدى البعيد.

خامساً: تفاعل مع الموظفين:
إن أفضل القادة هم من يخالطون موظفيهم، ويشعرونهم بأن النقد البناء أمر مرحب به بغض النظر عن مكانتهم في الهرم الوظيفي.

سادساً: قدر موظفيك واهتم بحاجاتهم:
الكثير من المديرين لا يأخذون الوقت الكافي لمعرفة احتياجات موظفيهم، مع أن القيادة تتمحور في جوهرها حول معرفة الموظفين حق المعرفة، وإرشادهم وإلهامهم وتسهيل عملهم وإتاحة فرص التطور أمامهم.