ثلاث استراتيجيات مضمونة لضمان استمرار عملك مهما كانت الظروفف

بعد سنوات من عدم اليقين الاقتصادي؛ بسبب جائحة كورونا وعوامل أخرى، تشهد الأسواق الآن حالة من الانتعاش، وخاصة في قطاعات مثل التكنولوجيا والتجارة الإلكترونية، الذي من المتوقع أن تصل مبيعاته إلى 1.72 تريليون دولار خلال 3 سنوات، كما يعد قطاع الطاقة المتجددة قطاعًا واعدًا، وخصوصًا بعد الدعوات العالمية إلى الاعتماد على الحلول الخضراء في التصنيع والاقتصاد.

بمعنى آخر، إذا كنت تفكر في بدء شركتك أو مشروعك، فإن هذا هو الوقت المناسب لذلك. ومع ذلك، فإنه من المهم أن تتمتع بالمرونة للتعامل في المواقف المختلفة. حتى في أفضل الظروف الاقتصادية، تظل المخاطرة أمرًا أساسيًا عند تأسيس الشركة، فكيف يمكنك التكيف بغض النظر عن المناخ الاقتصادي؟ إليك 3 استراتيجيات ضرورية تساعدك في استمرار شركتك.

1. صمم ميزانية سنوية مع مراعاة حالات عدم اليقين

أصدرت شركة CBInsights تقريرًا كشفت فيه أن 38% من الشركات الناشئة الفاشلة لم تتمكن من النجاة بسبب نقص السيولة النقدية. وهذا يعني أنه ما يقرب من 4 من كل 10 شركات تفشل بسبب عدم كفاية الأموال، وهذا يعني أهمية تخصيص الوقت الكافي لتحديد كيفية توزيع التمويل بشكل حكيم.

• أولًا، خصص صندوقًا للطوارئ، فهو مفيد إذا زادت أسعار الموردين، أو واجهت مشكلة في دفع الرواتب.
• ثانيًا، استثمر في مراكز تحقيق الأرباح، والتي عادة تشمل أقسام المبيعات والدعم والتسويق. يخطئ الكثير من المؤسسين، ويهمل هذه الأقسام، ولكنها تؤثر سلبًا على الإيرادات.

اقرأ أيضًا:  لماذا من المهم إعادة استثمار نصف ما تربحه شركتك؟

2. استغل الفرص أمامك ولاحظها

بعد وضع خطة عمل قوية، من المهم خلال تنفيذها أن تبقى منفتحًا على الفرص التي قد لا تتماشى مع خطتك الأصلية. ليس عليك انتهاز كل فرصة، لكن يجب أن تكون مستعدًا للاستفادة من الإمكانيات التي قد تؤدي إلى التوسع.

على سبيل المثال، لنفترض أنك طورت منتجًا، وبدأت شركتك في الولايات المتحدة، لكنك اكتشفت سوقًا آخر مهتمًا بمنتجك في الأسواق الخارجية، فهذا قد يشير إلى فرصة للنمو الدولي.

لذا، من المهم أن تبقى على اطلاع دائم باتجاهات السوق لتتخذ قرارات فورية بناء عليها، أما إذا كنت متصلبًا في نهجك، فقد تضيع العديد من الفرص التي تأتي مع القدرة على التكيف.

3. قدم خدمة عملاء استثنائية

تملك أي شركة العديد من المنافسين، ولكنك قد تتفوق على شركات متواجدة بالفعل في السوق إذا كان بإمكانك كسب العملاء من خلال تقديم حلول مبتكرة لخدمة العملاء.

ولكي تبتكر خدمة عملاء مميزة قادرة على إحداث التغيير ابدأ أولًا بدراسة المنافسين، اعرف ما يفعلونه وما أوجه النقص لديهم، وحدد الفجوات الموجودة في سوق، وفكر في طرق لسدها، ثم جرب بعض الحلول الإبداعية. قد لا تنجح كل الأفكار، لكن بعضها سيكون فعالًا، وبمجرد اكتشاف استراتيجية ناجحة، أضفها إلى عروض خدمتك، وشاهد كيف سيحاول المنافسون تقليدك!

باختصار، إن تأسيس شركة ناشئة وإدارة يتطلب الكثير من الجهد والصبر والخبرة في الإدارة، ولضمان نجاح شركتك واستمرارها، عليك  تبني استراتيجيات تساعد شركتك على التكيف والتطور بمرور الوقت.

اقرأ أيضًا:  3 عوامل تؤثر على نجاح الشركات الناشئة.. اعرف كيف تستغلها