أهم مجالات التحسين للقادة وكيفية تطويرهم

عند مواجهة المشاكل، ينظر القادة الحقيقيون إلى الداخل ويركزون على قدراتهم وأوجه قصورهم. هناك دائمًا مجالات تحسين للقادة. عندما تسأل نفسك كيف يمكنك تمكين وإلهام فريقك بشكل أفضل، ستكتشف بشكل طبيعي كيفية تحسين مهارات القيادة - لأن المساءلة الذاتية هي أساس القيادة العظيمة، في المقال التالي أهم مجالات التحسين للقادة وكيفية تطويرهم

ما هي مهارات القيادة؟

يركز التعريف الواسع للقيادة على القدرة على إلهام الأشخاص الآخرين وتنظيمهم لتحقيق هدف مشترك، عادةً وفقًا لجدول زمني. مهارات القيادة مهمة في أي منظمة، لأنها تسهل وجود فرق قوية والقدرة على إنجاز المهام بكفاءة. نظرًا لأن هذا تعريف شامل، فقد تختلف مجموعة مهاراتك القيادية عن مجموعة مهارات زميلك. يمكنك إظهار مهارات القيادة "البسيطة" مثل الصبر والتعاطف والاستماع العميق بينما يوضح زميلك نقاط القوة في المخاطرة واتخاذ القرار. مهما كانت نقاط قوتك الطبيعية، فإن تطوير المهارات القيادية التي تتوافق مع تلك القدرات هو تذكرتك لمزيد من الفعالية في الوظيفة.

ما أهمية تطوير مهارات القيادة؟

يعد تطوير مهارات القيادة أحد أقوى الخطوات التي يمكنك القيام بها لتغيير حياتك. لا تقتصر مهارات القيادة على حياتك المهنية فحسب، بل يمكنها أيضًا تحسين علاقاتك الشخصية. هذا لأنه عندما تتعلم كيفية تحسين مهارات القيادة، ستتعرف على التواصل وبناء العلاقات مع الآخرين. هذا يسمى الذكاء العاطفي، وسواء كنت تتفاوض بشأن صفقة مبيعات كبيرة أو تتفاوض مع زوجتك، فمن الضروري التأثير على الآخرين.

سيسمح لك تطوير مهارات القيادة أيضًا بالنمو كشخص. إنها عملية تمكين لتسخير مواهبك الطبيعية لإلهام الآخرين. ستصبح أكثر انسجامًا مع نقاط قوتك وضعفك، مما يخلق وعيًا ذاتيًا يمكنك تطبيقه لمساعدتك على التحكم في عواطفك وزيادة تركيزك والمزيد.

البحث عن مجالات التحسين للقادة

كيف تعرف من أين تبدأ تطوير مهارات القيادة؟ هناك خطوتان لإيجاد نقاط القوة والضعف في قيادتك.

• الخطوة الأولى: حدد أسلوبك في القيادة

إن فهم أسلوبك في القيادة يفتح الباب لبناء المهارات الإدارية في انسجام مع طبيعتك الحقيقية. هل نهج قيادتك هو نهج ديمقراطي، أو ذو رؤية، أو تدريب، أو انتساب، أو محدد السرعة، أو قيادي؟ من خلال الإحساس بالمكان الذي تندرج فيه في هذه الفئات، تكون مؤهلاً بشكل أفضل لتعلم كيفية تحسين مهارات القيادة.

هذا مكان جيد للبدء لأن أسلوب قيادتك يأتي مع نقاط قوة وضعف طبيعية. على سبيل المثال، إذا كان لديك أسلوب قيادة ديمقراطي، فقد تواجه مشكلة في التعامل مع الأزمات. يمكن أن يفتقر القادة ذوو الرؤية إلى القدرة على وضع خطة والمتابعة. بدلاً من قبول هذه السمات على أنها ثابتة، قم بتطوير عقلية النمو والتزم بالعمل عليها.

• الخطوة الثانية: تقييم نفسك بصدق

عندما تعرف ما هي نقاط ضعفك، فأنت تعرف كيف تبدأ في معالجتها. ولكن لتحديد نقاط ضعفك، يجب أن تكون صادقًا في فحصك الذاتي. قد ترغب حتى في سؤال الآخرين الذين يمكنك الوثوق بهم لإعطائك آراءهم حول مهاراتك القيادية. تشمل مجالات التحسين للقادة ما يلي:

• بناء التعاطف. هل أنت متعاطف مع احتياجات الآخرين ومشاعرهم أم أنك تركز فقط على نفسك؟ إن إعطاء الأولوية للآخرين أمر ضروري لبناء علاقة وحثهم على متابعتك.
• تحسين مهارات الاتصال. إن تحديد التوقعات والحدود، وتقديم أهداف وتوجيهات واضحة وإبقاء الموظفين في الحلقة كلها جزء من إنشاء وقيادة فرق فعالة.
• اتخاذ قرارات صعبة. "إن مصيرك يتشكل في لحظات قراراتك." هل أنت واثق من قدرتك على اتخاذ قرارات صعبة؟
• القضاء على الإدارة الدقيقة. يعد عدم القدرة على التخلي عن المهام اليومية والإدارة الدقيقة أحد أكثر مجالات التحسين شيوعًا للقادة.
• إعطاء ملاحظات بناءة. من المغري للعديد من أساليب القيادة التركيز على الإيجابيات فقط. لكن تجاهل المشاكل مع فريقك لن يؤدي إلى نجاح الأعمال.

كيفية تحسين مهارات القيادة.

تلخص الأمثلة التالية لمهارات القيادة النتائج التي ستساعدك على أن تصبح القائد الأكثر فاعلية.

1. ضع خطة

مع وجود فكرة واضحة عن نقاط القوة والضعف في قيادتك، فأنت على استعداد لاتخاذ إجراءات ضخمة من خلال وضع خطة تتماشى مع أسلوبك في القيادة. حدد نقص الثقة بأنه نقطة ضعف، اتخذ خطوات لبناء الثقة بالنفس. إذا حددت ضعف التواصل على أنه نقطة ضعف، فابدأ في ممارسة تقنيات الاتصال الفعالة. من خلال الممارسة، ستبدأ في تجسيد أمثلة على المهارات القيادية لتسهيل النجاح في أي مسعى.

2. كن عاطفيًا

لا أحد يرغب في طلب المشورة من شخص لا يهتم بالموضوع بقدر أو أكثر مما يفعل. الشغف هو الجهد. الشغف هو مجهود. العاطفة لا تستسلم أبدا. بدونها، تتوقف عن الابتكار والركود. عندما تُظهر حماسًا وشغفًا حقيقيين للنتيجة النهائية، سيستمر موظفوك في العمل لتحقيق أهدافهم.

يستجيب الموظفون لأولئك الذين يتوقون إلى مساعدتهم على التعلم والنمو. أظهر شغفك بكل ما تفعله، بما في ذلك جهودك في تطوير مهارات القيادة. ستكون رغبتك واضحة لموظفيك، وستلهمهم لتحسين مهارات القيادة أيضًا.

3. نموذج القيادة العظيمة للآخرين

ما هي المهارات القيادية التي ستنجزها إذا لم تلهم الآخرين للعمل؟ يحترم الناس الشخص الذي يسير في الطريق. يدعم البحث هذا البيان. السمة الأساسية للقادة التحوليين هي القدرة على أن يكونوا نموذجًا يحتذى به.

من أقوى الأمثلة على المهارات القيادية أن تُظهر لمن حولك بالضبط ما تريد رؤيتهم يفعلونه. لا تتردد في هذا. أقوى رسالة يمكنك إرسالها إلى فريقك هي تصميم السلوكيات التي ترغب في رؤيتها. سيفكر فريقك، "إذا كان بإمكانهم فعل ذلك، فأنا كذلك."

4. لا تتجاهل قوتك

غالبًا ما يركز تطوير مهارات القيادة على نقاط الضعف، ولكن لا تنس أنه يمكنك تطوير نقاط قوتك أيضًا. يزودك فهم نقاط ضعفك بالمجالات التي تعرف أنه يمكنك تحسينها، لكن المعرفة القوية بمواهبك وقدراتك الفطرية تعني أنه يمكنك وضعها في العمل من أجلك الآن.

5. حدد أهدافًا محددة وقم بتنفيذها

حتى أروع القادة لا يأتون بالنجاح من العدم. لن تنطلق أعظم رؤية أبدًا إذا لم ترسم طريقًا للوصول إلى هناك. عندما تقوم بتطوير مهارات القيادة، استثمر الوقت في توضيح أهدافك وترسيخها. تمنحك صياغة الخطة الصحيحة ووضع معايير ذات مغزى على طول الطريق خريطة يجب اتباعها، وهي منهجية ستوجه عملك خلال الأسبوع والشهر والسنة والعقد التالي.

بمجرد تحقيق هدف معين، انظر نحو هدف آخر؛ السعي المستمر للوفاء بهذا المعيار التالي سيمنحك أنت وموظفيك إحساسًا بالمعنى والفخر. بينما تحرز تقدمًا في أهدافك، فإن أمثلة المهارات القيادية التي تجسدها سوف تتحدث كثيرًا عن مثابرتك في تحقيق رؤية عملك.

6. اعترف عندما تفشل وتتحرك

ما هي المهارات القيادية - هل يعني كونك قائداً فعالاً عدم ارتكاب الأخطاء؟ حتى أقوى القادة الملهمين يرتكبون أخطاء. عندما تتعرف على خطأ ما، اعترف به صراحة واتخذ إجراءً لتصحيحه. كن منفتحًا بشأن إخفاقاتك؛ ناقشها مع نفسك ومع فريقك. تعلم منهم. اسأل نفسك وفريقك، "كيف يمكنني تجنب ارتكاب هذا الخطأ في المستقبل؟"

التعلم من إخفاقاتك يرسل رسالة قوية لمن حولك. إنهم يفهمون أنك ستقود بشكل جيد حتى عندما ترتكب خطأ. أولئك الذين يتساءلون عن كيفية تحسين مهارات القيادة يحتاجون إلى تعلم كيفية التعرف على النجاحات والفشل.

7. إلهام الآخرين

إذا كنت تشكو من كل التفاصيل الصغيرة ولا يمكنك رؤية سوى أسوأ سيناريو في نهاية كل خطة، فلديك فرصة ضئيلة لإلهام الآخرين. الإلهام امتداد للإيمان. إذا قلت، "لا، هذا لن ينجح" أو "لماذا تهتم؟" لموظف، فأنت تشير إليه بأنك لا تؤمن بفكرته، أو حتى في العمل نفسه. الموظف الذي تشعر أنك لا تؤمن به لن يؤدي بشكل جيد، وهذا يمكن أن يخلق تأثير دومينو لضعف الروح المعنوية في جميع أنحاء الشركة.

بدلاً من ذلك، آمن بالآخرين وما يستطيعون فعله. ألهمهم للعمل بجدية أكبر والوصول إلى ارتفاعات أعلى. إن تطوير المهارات القيادية في جميع أنحاء عملك من خلال توليد الطاقة الإيجابية وتركيزها، حتى عندما لا تسير الأمور وفقًا للخطة، هو سر النمو المستدام.

8. ابحث عن غرضك الأعلى

عند تطوير مهارات القيادة، من الضروري أن تعرف سبب تخصيص الوقت والجهد لتحقيق الهدف الذي اخترته. ما الذي يدفعك؟ قد تكون استجابتك الفورية مباشرة: راتب أكبر من عمل جيد أو المكانة التي تأتي من رتبة أعلى.