تطوير الموظف ... ما هو وفوائده وأكثر الطرق فاعلية.

مقالات ذات صلة

أهم 5 طرق لتدريب وتطوير الموظفين

هذه الطرق تُمكنك من تحسين وتطوير تفكيرك الإبداعي

5 فوائد تُحققها شركتك عند تطوير استراتيجية عالمية

تعتبر القرارات المتعلقة بإجراء المقابلات والتوظيف والتقييم كلها في يوم عمل لمعظمنا. يتمثل أحد الجوانب الحاسمة للغاية في وظائفنا في التركيز على طرق تطوير هذه الأصول بشكل أكبر، في المقال التالي تطوير الموظف ... ما هو وفوائده وأكثر الطرق فاعلية.

ما هو تطوير الموظف؟

تطوير الموظفين هو عملية تحسين الكفاءات والمهارات الحالية للموظفين وتطوير كفاءات جديدة لدعم أهداف المنظمة.

المتأصلة في هذا التعريف هي أدق نقاط الاهتمام التالية:

لا يقتصر تطوير الموظفين على تطوير استراتيجيات التعلم والتطوير التنظيمية فحسب

إنه أكثر من مجرد تنفيذ تدريب إلزامي للموظفين

يذهب إلى أبعد من الاجتماع مع الموظفين سنويًا لمناقشة أوجه القصور لديهم وتسليط الضوء على احتياجات التحسين

عندما يتم ذلك بشكل صحيح، على الرغم من أن تطوير الموظفين يتطلب الاستثمار (الوقت والجهد والتمويل) من الشركة، فإن هذه الاستثمارات ستؤتي ثمارها على المدى الطويل.

على سبيل المثال، في بعض الأحيان التخلي عن موظف لديه مهارات محدودة، أو تطوير تلك المهارات وفقًا لمعايير المنظمة، سيكلفك المال. ومع ذلك، إذا أدت جهود التطوير هذه إلى الاحتفاظ بالموظفين على المدى الطويل، فهذا وضع مربح لجميع الأطراف المعنية - بفضل إستراتيجية تطوير الموظفين المدروسة جيدًا.

فوائد وأهمية تطوير الموظفين

تعد استراتيجية تطوير الموظفين المدروسة بعناية مهمة على مستويات متعددة. وعندما يتم تنفيذها بشكل جيد، يمكن أن تعود بفوائد متعددة على جميع الأطراف المعنية، بما في ذلك الموظفين ومديرو الموارد البشرية والمؤسسة الأوسع.

بعض هذه الفوائد تشمل:

1. تحسين الأداء

لكي تظل الشركات قادرة على المنافسة في مجال تخصصها، يجب أن تستمر المنظمة في التفوق على المنافسة.

يمكن أن يساعد تطوير الموظفين المنظمة على تلبية - بل وحتى تجاوز - توقعات الأداء.

2. التعامل بشكل أفضل مع المواقف غير المتوقعة

تدور بيئة الأعمال اليوم حول التغيير المستمر. وهذا التغيير لا يجلب فقط تحديات (للقوى العاملة)، ولكن إذا تم التعامل معه بشكل صحيح، فإنه يفتح أيضًا فرصًا غير متوقعة من قبل. لذلك من الضروري للقوى العاملة أن تكون قادرة على التعامل مع المواقف دائمة التطور بسرعة وفعالية.

3. تساعد ثقافة التعلم داخل المنظمة في جذب موظفين جدد وتحسين الولاء

يمكن لمحترفي الموارد البشرية أن يشهدوا على حقيقة أنه لا يكفي الإعلان عن الوظائف الشاغرة فحسب - بل من المهم بنفس القدر أن يرغب الموظفون المحتملون في التقدم لهذه الوظائف.

إذا غاب الأخير، فلن تجذب الشركات الأفضل والأذكى لمساعدتهم على البقاء في المنافسة.

المساعدة في تطوير مواهب الموظفين، بما في ذلك من خلال التكتيكات مثل خطط التطوير الشخصية، تخلق بيئة عمل جذابة للغاية.

وفقًا للدراسة، فإن مثل هذه المنظمات، التي لديها ثقافة تعلم ناضجة، أكثر عرضة بثلاث مرات لاستخدام هذه الحقيقة كأداة للتوظيف. وتنفيذ برنامج قوي لتطوير الموظفين هو الخطوة الأولى في هذا الاتجاه.

4. توفير المال عن طريق الاحتفاظ بالموظفين

يعد الاستثمار في برامج تطوير مهارات الموظفين الداخلية أمرًا مهمًا لضمان قدرة القوى العاملة على القيام بما يجب عليهم فعله "لإبقاء السفينة عائمة". ومع ذلك، يمكن أن يكون تطوير الموظفين أيضًا مدخرًا كبيرًا للمال على المدى الطويل.

5. المساعدة في تنمية الموظفين الجيدين المحتملين إلى قادة عظماء

إذا كانت المنظمة تريد النمو والبقاء والازدهار على المدى الطويل، فإنها تحتاج إلى بناء تيار مستمر من القادة المحتملين.

6. تحسين مشاركة الموظفين وتحفيزهم من خلال التدريب الجيد

يعد وجود قوة عاملة ملتزمة تمامًا ومشتركة مع المؤسسة على كل المستويات أمرًا حيويًا لتحقيق النجاح. إن زيادة مشاركة الموظفين، حتى يظلوا متحمسين لمهمة الشركة، هي دالة لعدة عوامل، مثل بيئة العمل الجيدة، وتقدير الموظف وتقديره، والتواصل المتكرر والتدريب الرائع.

7. يمنح هذا الشركة مرونة للتوسع والابتكار والمنافسة بقوة أكبر في مجال تخصصها

لكي تكون رائدًا حقيقيًا في السوق في مكانة معينة، من المهم أن تكون الشركات ذكية ومرنة ومتوافقة مع احتياجات عملائها وشركائها.

إن وجود قوة عاملة متوازنة، لديها المهارات اللازمة للابتكار والتنافس على فرص عمل جديدة، هو أحد الفوائد التي تقدمها خطط تطوير الموظفين القوية للمؤسسات.

لا تعمل هذه البرامج على تطوير المهارات الحالية فحسب، بل يمكن استخدامها لتوفير القدرة التنافسية على المدى الطويل من خلال غرس مهارات جديدة قد تكون مطلوبة في المستقبل.

باختصار، لذلك، فإن وجود قوة عاملة مدربة جيدًا وديناميكية وذات دوافع عالية أمر بالغ الأهمية لأي منظمة. وأفضل طريقة لرفع الموظفين إلى مثل هذه المعايير هي الاستثمار في تطويرهم المستمر. لا يقدم هؤلاء الموظفون فقط مزايا مالية للمؤسسة، من حيث الربحية وتحسين الأداء، ولكنهم يساعدون في معنويات الموظفين والاحتفاظ بهم.

ما هي أكثر طرق تطوير الموظفين فاعلية؟

عندما يتعلق الأمر بتطوير الموظفين، هناك العديد من الأساليب والأنواع المتاحة، ولكن بالطبع، سيكون بعضها أكثر فاعلية من البعض الآخر.

هناك ما هو أكثر من مجرد إنشاء برنامج تدريبي لتطوير الموظفين، على الرغم من أن التدريب هو أحد الأساليب المدرجة.

إنه أقوى بكثير من ذلك ويتضمن تعريض الموظفين لمعلومات وأفكار جديدة بطرق مختلفة، من وضعهم في أدوار أخرى، وبناء برنامج توجيه ، وحتى استخدام الواقع الافتراضي!

كما هو الحال مع جميع أنواع التعلم، سيستجيب الناس بشكل مختلف لكل نوع، ويعتمد النجاح على الشخص الذي يتم تدريبه - وما يتعلمونه.

حتى مع وجود هذه الاختلافات، هناك بعض الطرق التي تكون أكثر فاعلية من غيرها، وهي:

• تمرين
• تناوب المهام / الوظائف
• التدريب
• التوجيه
• ورش العمل / اللجان / مجموعات العمل
• المحاكاة
• المؤتمرات
• على التدريب أثناء العمل
• دراسة ذاتية

ما هي مجالات تطوير الموظفين؟

لا يكفي أن تقرر ببساطة أن مؤسستك بحاجة إلى تطوير الموظفين، بل يجب أيضًا أن تكون قادرًا على تحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير على وجه التحديد.

بدون فهم شامل لذلك، لن تكون قادرًا على تطوير خطة فعالة لتطوير الموظفين.

يتضمن كل مجال من هذه المجالات الحاسمة العديد من أنواع المهارات المختلفة، من إدارة الصراع إلى بناء العلاقات. بعضها مهارات بسيطة، والبعض الآخر مهارات صعبة، ولكن بشكل عام، ستساعد جميعها موظفيك على أن يصبحوا أكثر فاعلية ويؤدي في النهاية إلى نتائج أعمال أفضل.

المجالات السبعة الرئيسية لتحسين تطوير الموظفين هي:

• المرونة
• مهارات التواصل
• حل النزاعات واللباقة وأخلاقيات العمل
• مهارات القيادة
• مهارات تنظيمية
• مهارات الإبداع
• إدارة الإجهاد