7 قواعد لإدارة أعمالك بذكاء في وقت الأزمات

يواجه رواد الأعمال العديد من التهديدات الخطيرة خلال إدارة أعمالهم ومشاريعهم، ومن بين تلك الأزمات حالة عدم اليقين في السوق والتغيرات السريعة والمفاجئة. وخلال الأزمات، يسعى رجال الأعمال دائمًا إلى تعديل استراتيجياتهم وفقًا للظروف، سواء من خلال البحث عن أسواق جديدة، أو إعادة النظر في طريقة الإدارة.

ورغم تلك العقبات، ففي الحقيقة الأزمات قد تخلق فرصًا جديدة وأفكارًا مبتكرة، ولكي تدير أعمالك بذكاء خلال تلك الفترة الحركة، إليك 7 نصائح أو قواعد للتغلب على التحديات وتنمية أعمالك بنجاح.

1. استعد لتحمل المخاطر

تعد المخاطرة من أساسيات ريادة الأعمال، وهي نقطة الانطلاق لأي رجل أعمال، لأن ريادة الأعمال تعني التعامل مع المخاطر بشكل مستمر، لذا يجب على رجل الأعمال أن يكون قادرًا على مواجهتها، والتعامل معها، ولا ينبغي أن يعتبر الفشل عائقًا، بل يجب أن ينظر إليه كفرصة للتعلم والنمو.

إذا اتخذت قرارًا أدى إلى نتائج سيئة، فلا تبالغ في ردة فعلك، بل تعامل مع الأمر على أنه درس ثمين يضعك في الطريق الصحيح، وفرصة ذهبية للمحاولة مجددًا والاستفادة من الأخطاء السابقة.

اقرأ أيضًا: ما هي سلبيات ريادة الأعمال؟ وهل تتفوق على إيجابياتها؟

2. فكر خارج الصندوق

يعد التفكير الإبداعي خارج المألوف من الأمور المهمة للغاية. كرائد أعمال، يجب دائمًا أن تبحث عن حلول مبتكرة وغير تقليدية. قم بجلسات عصف ذهني مع فريقك، واسمح لهم بمشاركة أفكارهم الجديدة، وحتى إن بدت غير عملية في البداية، دونها وراجعها فقد تجد فيها فرصة ذهبية.

3. استمتع برحلتك

في ريادة الأعمال، من المهم أن تختار مجالًا تحبه وشغوف به. ووفقًا لدراسات غالوب، فإن الموظفين الذين يشعرون بالارتباط العاطفي بوظائفهم يكونون أكثر إنتاجية بنسبة 17% وأكثر ربحية بنسبة 23% من غيرهم.

وينطبق هذا الأمر على رواد الأعمال. لا تقم بشيء لا يتماشى مع رؤيتك، أو يمنحك الرضا الشخصي. إذا كنت تستمتع بإدارة عملك، ستشعر بطاقة إيجابية تعزز من الإبداع والإنتاجية، ولا ينبغي أن يكون المال هو محفزك الأساسي.

4. اختر الفريق المناسب

تعتمد التجارة على الأشخاص، وفريق العمل الذي تختاره سيكون العامل الأساسي لنجاح مشروعك. وعند اختيار الموظفين لفريقك، اتبع المعايير التالية:

• احرص على اختيار موظفين لديهم نفس القيم والرؤية والشغف الإبداعي والسعي وراء الأهداف.
• اختر موظفين قادرين على التفاعل مع الآخرين، وإدارة العواطف، والتعاون الفعال.
• اختر موظفين لديهم رغبة في العمل بجدية والإصرار على تحقيق الأهداف.
• اختر موظفين يمتلكون المعرفة والخبرة المطلوبة في المجال لأداء المهام بفعالية.

اقرأ أيضًا: ما هو الفرق بين إدارة الأعمال وريادة الأعمال؟

5. استعد للأزمات في أي وقت

تعد الأزمات جزءاً أساسياً من رحلة أي رجل أعمال، وخاصة إذا كنت تسعى للنجاح على المدى الطويل. يجب أن تبني عملك على أساس أن الأوقات الصعبة ستأتي في أي لحظة.

وطريقة تعاملك مع الأزمات تحدد مدى صمودك ونجاحك، وهي ليست فقط اختبارًا للقدرة على التحمل، بل فرصة جديدة للتطوير.

6. ضع أهدافًا طويلة المدى

أي رجل أعمال يجب أن يدرك أهمية التخطيط المستقبلي للمشروع وتحديد الأهداف بوضوح. اسأل نفسك الأسئلة التالية:

• أين تريد أن يصل عملك بعد 5 أو 10 أو حتى 20 عامًا؟
• ما هي التحديات التي يجب حلها خلال هذه الفترة؟
• هل هناك مجالات جديدة ترغب في الدخول إليها؟

من خلال تحديد الأهداف طويلة المدى، يمكنك أن تعزز من حافزك الشخصي، وتلهم الموظفين للعمل بجدية.

7. وفر الوقت للعملاء

من القواعد الذهبية في ريادة الأعمال أن "من يوفر وقتًا للعميل يحقق الأرباح". عندما يواجه العميل خدمة بطيئة أو غير مرضية، فإنه يبحث عمن يقدم له حلاً أسرع وأكثر كفاءة.

لذا، فإن القاعدة الذهبية هي أنك كلما استطعت تقديم خدمة أسرع مع الاهتمام بالجودة، زادت قدرتك على المنافسة وتحقيق الأرباح.