جامعة الملك فيصل تعلن فتح باب الترقيات: وهذه الشروط

أعلنت جامعة الملك فيصل في المملكة العربية السعودية، خلال الساعات الماضية، فتح باب تلقي طلبات الترقيات لموظفي الجامعة لجميع المراتب الوظيفية.

التطوير الوظيفي في جامعة الملك فيصل:

ومن ناحيته، أشار الدكتور محمد بن سعيد الزهراني، عميد شؤون أعضاء هيئة التدريس في جامعة الملك فيصل، إلى أن الترقية تعد إحدى وسائل التطوير الوظيفي، لذا تحرص الجامعة على دعم الجهود التي يبذلها منسوبوها، كما تقدر مساهمتهم في تحقيق التميز الوظيفي في مختلف المجالات.

وأوضح عميد شؤون أعضاء هيئة التدريس أن الجامعة تقدم العديد في هذا الشأن من خلال العديد من الحوافز، ومن بينها الترقيات الوظيفية والتي يتطلب الحصول عليها تحقيق الكفاءة والتميز في الأداء.

الترقيات في جامعة الملك فيصل:

فيما قال سلطان بن محمد بالحارث، مدير إدارة تطوير الموارد البشرية في جامعة الملك فيصل، إن المفاضلة في ترقية المتقدمين لها، ستتم عبر منصة مسار عبر موقع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية.

وأفاد مدير الإدارة بأن هذا يأتي ضمن مواكبةً الخدمات التي طورتها الوزارة، لذا بناءً على ما ورد في المادة 52 من اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الخدمة المدنية، التي تنص على: "تكون المفاضلة بين الموظفين الذين تتوفر لديهم شروط الترقية وفقًا لنتائج تقويم الأداء الوظيفي للسنة الأخيرة كمعيار مفاضلة رئيسي، إضافة إلى جميع أو بعض المعايير الواردة بالفقرة (أ) من المادة (52)".

معايير المفاضلة للترقيات في جامعة الملك فيصل على المرتبة "11-12-13":

• تقييم الأداء الوظيفي "30 %".
• نتائج اختبار المفاضلة بين المرشحين "20 %"، ذلك عن طريق اختبار القدرة المعرفية والذي يقدمه المركز الوطني  للقياس.
• نتائج المقابلة الشخصية "20 %".
• برامج التطوير والتدريب التي حصل عليها المرشح "10 %".
• المبادرات والإنجازات التي حققها الموظف "20 %".

آليات التعامل عند التساوي بين المرشحين يتم تطبيق العناصر المرجحة:
عند التساوي بين المرشحين يتم المقابلة الشخصية، وعند التساوي يكون العنصر المرجح التالي:
نتائج اختبار المفاضلة بين المرشحين، وعند التساوي يكون العنصر المرجح التالي:
الأقدمية في المرتبة الحالية، وعند التساوي يكون المرجح التالي:
 الأقدمية في تاريخ التعيين كالتالي "اليوم / الشهر / السنة".

معايير المفاضلة للترقيات في جامعة الملك فيصل على المرتبة "العاشرة فما دون":

• تقييم الأداء الوظيفي "30%".
• نتائج المقابلة الشخصية "30%".
• برامج التطوير والتدريب التي حصل عليها المرشح "20%".
• المبادرات والإنجازات التي حققها الموظف "20%".

عند التساوي بين المرشحين يتم تطبيق العناصر المرجحة كالآتي:
المقابلة الشخصية، وعند التساوي يكون العنصر المرجح التالي:
برامج التطوير والتدريب التي حصل عليها المرشح، وعند التساوي يكون العنصر المرجح التالي:
الأقدمية في المرتبة الحالية، وعند التساوي يكون المرجح التالي:
الأقدمية في تاريخ التعيين كالتالي "اليوم / الشهر / السنة".